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鲁能软件:筑牢疫情防控“铜墙铁壁”坚持发展“靶心不变”坚决打

发布日期:2020-02-20 08:53   来源:未知   阅读:

  2月17日,公司以视频会议形式召开党委(扩大)会议,传达学习省公司疫情防控暨重点工作推进电视电话会议精神,并就进一步做好疫情防控、有序推进复工复产进行部署,提出以“七项措施”坚决打赢“疫情防控阻击战”和“全年工作攻坚战”两场硬仗。

  会议指出,新冠肺炎疫情防控工作正处在最吃劲的关键阶段,做好疫情防控、保障职工健康,是当前要抓好的头等大事。与此同时,繁重的生产经营任务,特别是支撑省公司信息化建设的目标与责任,同样时不我待。公司上下必须要以更坚定的信心、更有力的措施,开启“奋斗模式”,确保疫情防控和公司发展“两个战役都要打赢、两个胜利都要必得”。

  一是坚持疫情防控优先原则,严格落实各项防控措施。认真落实“四清”要求,规范全口径用工人员管理,重点监控“四类”人员,执行“零报告”制度。通过微信小程序,加强返岗人员健康监测以及出入人员管理,实施办公区全面消杀,开展防控知识宣传,组织返岗人员专题考试等,保障实现“双零”目标。二是全面凸显责任担当,大力开展先进典型教育。设立疫情防控“党员责任区、党员示范岗”,引导广大党员在疫情防控阻击战中践行初心使命。加强疫情防控工作监督检查,确保防疫物资采购、发放到位。掌握舆论“主阵地”,利用《鲁软故事汇》平台,及时报道疫情防控工作中的先进人物和典型事迹。三是统筹兼顾、精准施策,全力实现复工复产目标。科学制定方案,摸底员工健康状况,把好“三关”,安排具备条件员工逐步返回工作岗位,分类有序推动全面复工复产。灵活采取线上办公、“外卖式”就餐等形式,减少人员聚集,降低感染风险。四是巩固提升经营管理效能,保障重点任务有效落地。围绕公司“两会”部署,分解年度目标任务,签订年度绩效责任书、编制“二十四节气表”。建设全方位信息化运营管理系统,促进信息有效沟通和资源共享。健全项目全过程管控体系,加强关键节点控制,推进专业协同管理。五是强化安全生产管控,实现本质安全管理新提升。完善考核措施,修订全员岗位安全责任清单,推动全员知责、履责。升级安全管控终端,强化在运系统防病毒安全和运行安全监控。加强开发代码和用户数据管理,完善防护体系,保障用户数据安全。六是做优重点支撑项目,持续提升信息化服务质量。落实“抗疫情、保供电、为人民”十项护航举措,优化升级“关键风险点许可”“安全督查”“网上国网”等专业APP,加快推进实物“ID”等项目,保障省公司信息系统安全可靠运行。深入研究“大云物移智链”新技术,融合技术资源,实现重点支撑项目高效推进。七是抓实队伍素质建设,激发队伍动力活力。深化“三项制度”改革,营造干事创业良好生态。完善绩效激励体系,推进科技型企业岗位分红机制试点建设。落地青年员工培养方案,大力实施青年员工素质提升工程。(邱阔水)

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